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　　視覺陳列是在零售終端運營中一個重要的環節，用視覺營造店鋪氛圍，用搭配提升商品價值，表現品牌形象風格，提升品牌識別度與商品銷售為目的！

　　提高陳列效率，少不了陳列規劃這個關鍵環節。因此，陳列規劃要清晰，后期才能“高效高質”地完成陳列工作！

　　01明確店鋪定位

　　明確店鋪定位是很重要，如果不清楚品牌整體風格，以及顧客人物畫像，后續的一系列規劃會很難進行，特別是在色彩的規劃上。

　　02分析數據

　　陳列，要以商品為導向，以店鋪業績為目的。在陳列規劃前期，分析店鋪的各項數據，就是在為提升業績做基礎。

　　通常，我們需要分析的數據有：

　　1、貨品銷售數據分析

　　分析了上面這些數據，我們可以知道店鋪顧客的消費客群，以及消費習慣和次數。這樣可以研究出店鋪陳列和櫥窗的更新周期，在貨品陳列時候，可以更有目的性的展示貨品。

　　一般店鋪的貨品展示，會用到ABC法則：

　　A、30%重點款：從陳列、銷售推薦、每日銷售表現、每周表現到補貨等，采取重點關注；

　　B、50%主銷款：是節假日銷售主推，是跟重點款組合銷售，需不定期更換；

　　C、20%特價款：是換季銷售的引流款，以清理庫存，盤活資金庫存壓力為目的。

　　2、商品的連帶率、組合搭配分析

　　通過對銷售的客單價計算，分析成套購買情況，得出目前所做的商品搭配是否合理。銷量低的商品，可以增加搭配方案，輪流在店鋪展示。

　　3、店鋪SKU容量

　　在對店鋪格局進行規劃前，要計算好店鋪各個區域的SKU容量，包括板倉、中島組合的SKU容量，并根據現有的貨品SKU數，合理安排好陳列空間，分配好貨品的陳列位置。

　　4、店鋪的坪效和立效的分析

　　坪效=店鋪銷售額/店鋪面積，指的是店鋪營業面積能帶來多少銷售額。

　　立效=店鋪銷售額/陳列面積，指的是陳列面的單位面積能帶來多少的銷售額。

　　通過以上兩個數據，可以分析出店鋪哪些地方銷售***，還能找出店鋪內的銷售死角。然后，通過改進陳列方式來帶動這個區位的銷售，重新規劃商品和動線。

　　03明確店鋪區域規劃

　　通過對數據的分析，對店鋪進行合理的分區規劃，然后根據店鋪的實際貨品結構合理分配貨品區域。

　　終端是消費者針對品牌體驗的集中營，通過建設良好的視覺、空間、聽覺環境，從而建立品牌在消費者心目中的獨特形象；以下分享杰米熊終端門店陳列。

　　廣西南寧吾悅廣場

　　廣西南寧大唐天城

　　湖南衡陽西渡新店

　　安徽九龍珠兒童城

　　河南濮陽萬達

　　今日分享到這里就結束了，建設良好的終端賣場體驗，就是要做好每一件具體而細小的終端工作，并持之以恒！