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　　當品牌童裝加盟商經營一家實體店時否真正想過要怎么去經營你的店鋪，是否從這些因素考慮過呢?伊頓童裝實體店如何做好就要靠以下的幾個方面。

　　讓團隊打扮的干干凈凈、帥氣靚麗，然后組織大家一起在門口唱歌、跳舞，讓路過的顧客感受工作人員的熱情和陽光，更重要的，告訴團隊：失去什么都不能失去信心!將員工分成PK小組，提高工作能力，增加干勁。，保證品牌童裝店鋪整潔，連植物的葉子也擦一次，把臺面桌椅擦干凈，早上10點前，下午5點后做一次，時刻保持店面整潔，讓每一個進店的客人隨時感受品牌高檔的環境。

　　顧客一個一個的抓，一單一單的維護。這個時候員工會產生懈怠心理，在班前、班后會上強調：打起十二分的精神，讓顧客來一次，就要感覺到“沒白來”，一個顧客一個顧客的抓，一單一單的維護住顧客。門店越是沒生意，服務就越不能落下。

　　在店鋪相對沒人的時候，走遍附近的門店，看看生意旺店是如何經營的，盤點周邊門店比較受顧客歡迎的活動，尋找主題，貼合產品的具體情況推出營銷活動。知己知彼，才能百戰百勝，對比自家門店，找出不足，然后一點一滴的改。

　　伊頓童裝實體店如何做好呢?不要只知道別人做的好，要去學習同行中做得好的，多吸取經驗，你自己做起來也會游刃有余的。