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　　唯珂寶貝是眾辰衣家企業(yè)旗下主推童裝品牌之一，其上游供應(yīng)鏈包含國內(nèi)外童裝品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，打造品牌童裝整合專家。

　　巧妙的利用大陸服裝銷售市場的地區(qū)性差異和時間差，本著“當(dāng)季時裝，物超所值”的經(jīng)營宗旨，將提供盡萬余品種款式供我們的客戶和消費(fèi)者們選擇，通過低買低賣的資金迅速流動，從而使客戶能賺取比單一風(fēng)格品牌更豐厚的利潤。

　　憑借公司自身品牌多元化的優(yōu)勢，在生產(chǎn)經(jīng)營，信息管理，規(guī)避風(fēng)險等方面都形成了良好的支撐點(diǎn)，更為公司未來飛速發(fā)展儲備了優(yōu)厚的資源。

　　唯珂寶貝童裝品牌招商政策

　　傳統(tǒng)零售老板的八大困惑

　　一、庫存積壓，占用資金。

　　二、不懂一盤貨，組貨有困難。

　　三、缺乏經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)營疲憊。

　　四、找不到一手貨源，好貨吃不到。

　　五、無店鋪營銷概念，對消費(fèi)者的拉動力不夠。

　　六、進(jìn)貨的勞累，確實(shí)苦不堪言。

　　七、遭遇加盟陷阱，后悔莫及!

　　八、做大做強(qiáng)，有心無力。

　　為零售老板實(shí)現(xiàn)的渴望

　　一、退換貨制度。

　　二、指導(dǎo)組、上、補(bǔ)。

　　三、營銷團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勢出擊。

　　四、貨源穩(wěn)定，保你單小價平。

　　五、高標(biāo)準(zhǔn)，確保萬店如一。

　　六、幫你省的就是幫你賺的。

　　七、實(shí)力保障，眼見為實(shí)。

　　八、行業(yè)大王，扶搖而上。

　　九、選址指導(dǎo)。

　　十、培訓(xùn)指導(dǎo)。