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　　博洋集團有十家分公司、八家分廠，涉及多種門類、跨行業(yè)的綜合型集團公司。公司擁有“博洋寶貝”、“博洋家紡”、“大炮家紡系列”、“唐獅”、“艾夫斯”、“涉趣”“德·瑪納”、“涉趣”“華爾思丹”等十多個知名品牌。作為中國家用紡織品***的生產基地，公司主導產品——“博洋家紡”包括：臥室、客廳、廚房、衛(wèi)生間和小裝飾五大系列，千余品種、上萬種款式，產品遠銷歐美、日本、東南亞及港澳地區(qū)。目前公司已在全國30多個城市設立了分支機構，形成了有500多個銷售點的大型銷售網絡。“博洋家紡”以其獨特的藝術魅力、精益求精的優(yōu)良品質，博得了眾多專業(yè)人士和消費者的青睞，在“1999-2000年中國名牌產品競爭力調查”活動中，被確認為“中國家紡行業(yè)***”中國名牌。

　　寧波博洋寶貝品牌管理有限公司（以下簡稱：博洋寶貝）是寧波博洋集團下屬的控股子公司，通過受權當下流行的卡通品牌，開發(fā)并經營卡通品牌的兒童家紡產品及兒童其他用品。

　　鑒于《喜羊羊與灰太狼》的收視率高，知名度高、影響力大、持續(xù)時間長等特點博洋寶貝已經成功受權時下***的品牌——“喜羊羊與灰太狼”在家紡行業(yè)的***授權，現(xiàn)全國已有多家連鎖店。

　　博洋寶貝致力于打造“卡通+品質”的中高檔兒童家紡和其他兒童產品，秉著一切為了孩子的品牌理念，為家長和小朋友提供更多更好的產品。

　　獨特的鐳射防偽標志，以授權方的卡通動漫火車為標志加上品牌LOGO。

　　高效的業(yè)務管理流程。博洋寶貝實施了獨特的業(yè)務和管理流程，不斷致力于建立扁平化的管理體系和垂直條線管理模式，以加強管理、提高運營效率。借鑒相關行業(yè)的優(yōu)秀管理經驗的直通窗口和交流平臺。進一步整合業(yè)務和管理的運行體系，完善組織架構，加強條線管理，不斷提升管理水平和市場競爭力。

　　明確的目標市場定位。綜合博洋集團公司多年的經營實踐，努力使博洋寶貝在市場上形成自身的經營特色和競爭優(yōu)勢。以“了解的市場，熟悉的客戶”為基本市場準入原則，堅持以特色和質量的經營策略，強化加盟店與店中店為業(yè)務市場定位，同時積極拓展中高端客戶群務，著力推動季節(jié)性、特色產品的發(fā)展。

　　專業(yè)的人力資源團隊。貫徹以人為本的理念，通過制度建設和環(huán)境塑造，吸引、培養(yǎng)、留住優(yōu)秀人才，實現(xiàn)公司與員工的目標協(xié)調和共同發(fā)展，為公司創(chuàng)造價值。形成了一支具有較高綜合素質、專業(yè)門類齊全、有較強競爭能力的員工隊伍，以及良好的人力資源管理文化和機制。不斷拓寬招聘渠道，完善招聘程序，建立了招聘高端人才的特殊渠道。健全的考核激勵機制和薪酬體系，有效激發(fā)了員工的積極性與創(chuàng)造性。

　　先進的IT技術支撐。博洋寶貝樹立科技就是***生產力的理念，統(tǒng)一安裝軟件，統(tǒng)一使用相關帳號管理在產品信息、生產運行、庫存盤點等多個方面，形成了自己的核心科技優(yōu)勢。在渠道、產品、流程、管理和財務等領域建立了規(guī)范系統(tǒng)，為業(yè)務運營、對外服務和業(yè)務管理提供了有力的支撐。

　　以人為本的企業(yè)文化。博洋寶貝一直以來十分注重企業(yè)文化建設，在不斷的經營管理實踐中貫徹集團文化“和親一致,創(chuàng)新進取”，塑造合理人性化的價值觀和經營理念，規(guī)范的經營行為。善于調動各級員工的積極性和創(chuàng)造性，善于融合吸收各類優(yōu)秀人才、先進文化和經營理念、管理技術，不斷地進行變革和創(chuàng)新，努力提升自身的競爭力。

　　面對日趨嚴峻的競爭形勢，公司全體人員以頑強不息的精神、堅定不移動的信念，努力把博洋寶貝打造成

博洋寶貝品牌頁面：http://www.kidsnet.cn/brand/1954.html