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　　一、代理?xiàng)l件

　　1、具有強(qiáng)烈的領(lǐng)地意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神。

　　2、完全認(rèn)同“多美熊”經(jīng)驗(yàn)管理理念。

　　3、具備一定的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)、資金實(shí)力。

　　4、經(jīng)營(yíng)一家符合總部統(tǒng)一規(guī)范的樣板店。

　　二、代理優(yōu)勢(shì)

　　***經(jīng)營(yíng)：代理權(quán)一旦確定，總部不能在其代理區(qū)域內(nèi)發(fā)展任何經(jīng)銷商，代理?yè)碛性诖韰^(qū)壟斷經(jīng)營(yíng)權(quán)。

　　發(fā)展受益：代理商可在所代理區(qū)域內(nèi)發(fā)展多家經(jīng)銷商或下級(jí)代理商，收取相關(guān)費(fèi)用。

　　監(jiān)督管理：擁有在代理區(qū)域內(nèi)監(jiān)督管理權(quán)。

　　超低折扣：享受總部特別優(yōu)惠的超低進(jìn)貨折扣，獲取超級(jí)利潤(rùn)。

　　銷售獎(jiǎng)勵(lì)：代理區(qū)域內(nèi)所有分店、直營(yíng)店、經(jīng)銷商及下級(jí)代理商的購(gòu)貨均計(jì)入總代理累積進(jìn)貨，享受進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)。

　　資源共享：分享公司的營(yíng)銷理念、員工培訓(xùn)、文案策劃、廣告投放、業(yè)務(wù)談判、人力資源、品牌管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理等，代理商可復(fù)制總部成功模式，在代理區(qū)域發(fā)展自己的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。

　　一站供貨：代理商享有貨品庫(kù)存周轉(zhuǎn)***權(quán)，代理商可要求總部將貨品直接發(fā)往代理商制定的店鋪，而無(wú)需占用太多周轉(zhuǎn)資金和庫(kù)存大量貨品。