品牌的理念把綠色的種子播撒在孩子的心里品牌的設計理念“拉比”品牌以古羅馬文化和意大利浪漫情懷為文化底蘊，著力營造真實，舒適的文化藝術生活方式。品牌產品的戰略目標做精、做專、做透，確保每款服飾用品的設計和面料均以嬰兒的舒適安全為主，包含著愛心和關懷，形成科學育兒，健康環保的領先主題概念，推行ISO9001，2000國際質量管理認證體系，爭創世界知名品牌。品牌的定位及系列組合一、產品系列規劃1、嬰兒用品系列(居家、外出)2、外出服系列3、孕婦用品系列4、礼品系列5、塑料制品系列6、玩具制品系列7、車床制品系列8、鞋襪制品系列9、紙制品系列10、洗護用品系列二、對象年齡1、嬰幼兒：0-1歲2、嬰童：1-5歲三、性別1、男嬰童：55%2、嬰童：45%四、價格帶1、高價位：260.00元以上20%2、中價位：100.00元以上50%3、低價位：30.00元以上30%五、品牌企劃1、消費群體：有較高素養，中高收入的年輕媽咪，白領階層。2、品牌通路：國內***實力的一級百貨商場專柜-70%省級、地級城市步行商業街專賣店30%3、產品結構：內衣系列17%;外出服系列30%;床上用品系列12%;穿戴用品系列12%;鞋襪系列5%;礼品系列10%;玩具系列2%;塑料用品系列5%;童車床系列3%;孕婦用品系列2%;紙制品系列2%。六、流行度感：1、基礎產品：60%2、新穎產品：40%七、產品主題色彩：卡其、灰綠、橙紅、杏色、寶石綠、深咖啡紅。品牌的營銷戰略“拉比”品牌經過十年的中國市場運營，在全國各大中城市的A、B級百貨公司已擁有上千家連鎖加盟店，銷售額在同行業均名列前茅，且“拉比”品牌已成功地推向香港、俄羅斯、中東等國外市場。2011年，“拉比”將界定為品牌升級年：強化品牌管理和提升各項工作。在市場推廣方面，沿著已制定的全國市場戰略全局計劃，豐富和完善調整全國營銷網絡，形成層次豐富和強有力的終端銷售通路：抓重點市場和樣板市場，形成戰略市場和重點市場的標準化和規范化建設。在終端店鋪建設方面，推行標準化、規范化和統一化的管理，建設零售終端的“4S”店，加強終端店鋪陳列管理，繼續提升單店的銷售業績，力爭在同類競爭品牌中保持領先水平。此外，繼續引進專業營銷和配套職能部門人才，推行績效考核管理制度，通過員工培訓提升專業知識，實行標準化、制度化的管理;同時優化ERP物流管理軟件，建設終端店鋪POX系統，以提高產品信息的快速收集和反應能力。四大加盟優勢1.產成本優勢拉比采取統一訂貨，全國統一配送，統一形象等模式，大大降低了運營費用，為加盟商節約了經營成本。加盟拉比的優勢還體現在廣告宣傳與促銷方面，由拉比總部統一策劃組織的廣告宣傳與促銷活動，有利于降低廣告成本。2.服務優勢拉比擁有經過市場長期實踐的經驗，已經形成了一套行之有效的標準化經營模式和嚴謹科學的操作方案，能夠切實幫助加盟商在最短的時間內，使資金和人員發揮***的效益。公司總部為各級加盟商制定了嚴謹，科學的市場劃分，確保各級加盟商的合理利益;公司為加盟方提供***的市場信息和營銷分析，不定期地派專員到各地進行經營指導;公司提供計劃性的廣告支持和階段性的促銷方案，以推動加盟商業績增長，提高品牌知名度。3.管理優勢拉比品牌特許經營和管理優勢集中體現在：公司的培訓方案，店鋪的選址，設計，裝修，盈利分析，促銷活動及公關活動的推廣上，公司為加盟商提供全面專業的營業前培訓及營銷管理培訓;并為加盟商傳授全套專賣店經營管理理論，投資管理輔導及商品訂購，存貨管理等。公司將專門進行市場信息分析整理，及時對市場的各種環境作出相似的市場調查，即時反饋有用的信息給加盟商;使加盟商能夠及時采取應對措施。政策4.政策優惠加盟商需為獨立法人資格，且具有良好的商業信譽具有現代化營銷理念，對品牌經營有信心、熱情，并能親自參與經營管理具備加盟店營運的資金實力遵守公司的加盟政策和統一規范要求具有長期發展眼光與市場開發計劃，善于溝通合作，具有一定組織管理能力。1)加盟方式單店加盟﹨區域經理2)專賣店面積專柜面積不小于50㎡，專賣店面積不小于80㎡，形象展臺由公司統一制作安裝。(且專賣店裝修大幅度補貼支持。)3)產品系列組合礼盒系列、內衣系列、穿戴用品系列、床上用品系列、孕婦用品及玩具系列、外出服系列、塑膠制品系列、鞋襪系列、童車童床系列、紙制品系列、洗護系列。4)支持政策根據店鋪面積給與不等的裝修補助，和開業支持。招商熱線：0754--825281850754--825186960754--82518163
